Stăpânește arta colaborării și a muncii în echipă cu modulele noastre captivante de auto-învățare, concepute pentru a te dota cu competențele esențiale ale secolului XXI. Află cum competențele de lucru în echipă îți pot impulsiona cariera, unde le poți dezvolta și cum funcționează cu adevărat colaborarea. Explorați modele de dezvoltare a grupurilor, precum Tuckman, Lencioni, GRPI și DISC, evaluați-vă propriile abilități de lucru în echipă și descoperiți rolul liderului în îndrumarea echipelor. Obțineți instrumente pentru a gestiona intimidarea, a rezolva conflictele și a crea o dinamică pozitivă în echipă.
Project “Build efficiently your own understanding! ( BE YOU)” is co-funded by the Erasmus+ programme. The project number: 2023-2-RO01-KA220-YOU-000183045
IMPORTANȚA LUCRULUI ÎN ECHIPĂ
Bazată pe Modelul de Competențe SALTO, această unitate de autoînvățare se concentrează pe componente-cheie ale muncii în echipă, precum comunicarea, rezolvarea conflictelor, cooperarea, responsabilitatea comună și adaptabilitatea.
EȘTI UN BUN JUCĂTOR DE ECHIPĂ?
Acordă-ți un moment pentru a reflecta asupra experiențelor tale în echipe diferite, indiferent de sarcină. Gândește-te la acțiunile, comportamentele și emoțiile tale în acele situații. Evaluează-ți singur cât de bine îți demonstrezi competențele de lucru în echipă, amintindu-ți scenarii concrete din trecut. Auto-reflecția te ajută să identifici punctele tari și aspectele care pot fi îmbunătățite, oferindu-ți claritate asupra modului în care poți evolua ca membru de echipă.
MODELUL LUI TUCKMAN
Te-ai întrebat vreodată de ce unele echipe „funcționează” perfect, iar altele sunt haotice? Aici intervine Modelul Stadiilor de Dezvoltare a Grupului al lui Tuckman – o metodă simplă de a înțelege cum evoluează echipele în timp: de la faza stânjenitoare de început (Forming) până la performanță maximă (Performing).
MODELUL LUI LENCIONI
Crezi că echipa ta ar putea funcționa mai bine? „Cele cinci disfuncții ale unei echipe” ale lui Patrick Lencioni oferă o perspectivă realistă asupra muncii în echipă. În loc să-ți spună cum să creezi o echipă de vis, evidențiază problemele frecvente care pot trage echipa înapoi – cum ar fi lipsa încrederii, lipsa de concentrare sau evitarea responsabilității.
MODELUL GRPI
Te-ai întrebat vreodată ce face o echipă să funcționeze? Intră în Modelul GRPI – Obiective, Roluri, Procese, Interacțiuni. Este ca o hartă a echipei, creată de Richard Beckhard, care te ajută să te concentrezi pe ceea ce contează cu adevărat: stabilirea obiectivelor clare, simplificarea fluxurilor, înțelegerea responsabilităților, de lucru și construirea unor relații solide.
ROLUL CA LIDER
Liderii buni știu că nu există o abordare universală. Leadershipul situațional înseamnă să îți adaptezi stilul la moment – fie că îți ghidezi echipa printr-o provocare, fie că răspunzi la starea grupului. În loc să rămână blocați într-un singur stil, liderii situaționali „citesc atmosfera” și își ajustează comportamentul pentru cele mai bune rezultate.
Pregătit să explorezi cum lideri precum Blanchard și Hersey au făcut din adaptabilitate superputerea lor? Hai să descoperim cum leadershipul flexibil poate ridica munca în echipă la nivelul următor.
MODELUL DISC
Te-ai întrebat vreodată cum influențează personalitățile echipei modul în care colaborați? Descoperă modelul DISC: Dominanță (D), Influență (I), Stabilitate (S) și Conștiinciozitate (C). Totul se rezumă la înțelegerea trăsăturilor unice ale membrilor echipei pentru a îmbunătăți comunicarea și a întări colaborarea.
CONFLICTELE ÎN ECHIPĂ
Conflictul este o parte firească a lucrului în echipă, fie că e vorba de aspecte minore sau importante. În loc să le eviți, învățarea modului de a gestiona conflictele este o abilitate esențială. Descoperă „Roata Conflictului” – un instrument care te ajută să rezolvi neînțelegerile într-un mod constructiv și să îmbunătățești colaborarea.
MOBBING ȘI BULLYING ÎN ECHIPĂ
Mobbingul (hărțuirea la locul de muncă) implică acțiuni dăunătoare care vizează subminarea unui individ sau a unui grup, adesea prin comportamente răuvoitoare, umilitoare sau răzbunătoare. Acest mediu toxic poate afecta grav moralul, productivitatea și starea de bine mintală. Înțelegerea semnelor mobbingului și cunoașterea modului în care poate fi abordat sunt pași esențiali pentru a crea un spațiu de lucru sigur, respectuos și de susținere. În această secțiune, vei învăța cum să recunoști și să gestionezi eficient bullyingul la locul de muncă.
DICLAIMER
Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.