Opanuj sztukę współpracy i pracy zespołowej dzięki naszym angażującym modułom do samodzielnej nauki, zaprojektowanym, aby wyposażyć Cię w niezbędne umiejętności XXI wieku. Dowiedz się, jak umiejętności pracy zespołowej mogą wspierać Twoją karierę, gdzie je rozwijać i jak naprawdę działa współpraca. Poznaj modele rozwoju grupy takie jak Tuckman, Lencioni, GRPI i DISC, oceń swoje umiejętności pracy zespołowej oraz odkryj rolę lidera w prowadzeniu zespołów. Zdobądź narzędzia do radzenia sobie z mobbingiem, rozwiązywania konfliktów i tworzenia pozytywnej dynamiki zespołowej.
Project “Build efficiently your own understanding! ( BE YOU)” is co-funded by the Erasmus+ programme. The project number: 2023-2-RO01-KA220-YOU-000183045
ZNACZENIE PRACY ZESPOŁOWEJ
Oparte na Modelu Kompetencji SALTO, to jednostka samodzielnej nauki koncentrująca się na kluczowych komponentach pracy zespołowej, takich jak komunikacja, rozwiązywanie konfliktów, współpraca, wspólna odpowiedzialność i zdolność do adaptacji.
CZY JESTEŚ DOBRYM GRACZEM ZESPOŁOWYM?
Zatrzymaj się na chwilę i zastanów się nad swoimi doświadczeniami pracy w różnych zespołach, niezależnie od zadania. Rozważ swoje działania, zachowania i emocje w tych sytuacjach. Oceń samodzielnie, jak dobrze wykazujesz się kompetencjami pracy zespołowej, przypominając sobie konkretne scenariusze z przeszłości. Refleksja nad sobą pomoże Ci zidentyfikować mocne strony oraz obszary do poprawy, oferując wskazówki, jak rozwijać się jako gracz zespołowy.
MODEL TUCKMANA
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre zespoły współpracują doskonale, a inne czują się jak chaos? Poznaj Etapy Rozwoju Grupy Tuckmana – prosty sposób na zrozumienie, jak zespoły rosną i zmieniają się z upływem czasu. Od niezręcznej fazy „poznawania się” (Forming) po wspólne osiąganie sukcesów (Performing).
MODEL LENCIONIEGO
Myślisz, że Twój zespół mógłby działać lepiej? „Pięć dysfunkcji zespołu” Patricka Lencioniego to coś w rodzaju kontroli rzeczywistości dla pracy zespołowej. Zamiast mówić Ci, jak stworzyć wymarzony zespół, zwraca uwagę na powszechne problemy, które mogą spowolnić pracę Twojego zespołu – takie jak brak zaufania, brak koncentracji czy unikanie odpowiedzialności.
MODEL GRPI
Zastanawiałeś się, co sprawia, że zespół działa? Poznaj model GRPI – Cele, Role, Procesy, Interakcje. To coś w rodzaju mapy zespołowej, stworzona przez Richarda Beckharda, która pomaga skupić się na tym, co naprawdę ważne: ustalaniu jasnych celów, rozumieniu, kto za co odpowiada, usprawnianiu procesów i budowaniu solidnych relacji.
ROLA LIDERA
Wielcy liderzy wiedzą, że nie ma jednej uniwersalnej metody. Przywództwo sytuacyjne polega na dostosowywaniu stylu zarządzania do danej sytuacji – czy to prowadzenie zespołu przez wyzwania, czy reagowanie na nastrój grupy. Zamiast trzymać się sztywnego sposobu prowadzenia, liderzy sytuacyjni potrafią wyczuć atmosferę i dostosować swoje podejście w celu osiągnięcia najlepszego wyniku.
Gotowy, aby odkryć, jak liderzy tacy jak Blanchard i Hersey czynią elastyczność swoją supermocą?Zanurzmy się i zobaczmy, jak elastyczne przywództwo może podnieść współpracę w Twoim zespole.
MODEL DISC
Zastanawiałeś się kiedyś, jak osobowości członków zespołu kształtują sposób, w jaki współpracujecie? Poznaj model DISC: Dominacja, Wpływ, Stabilność i Sumienność. Chodzi o zrozumienie unikalnych cech członków zespołu, aby poprawić komunikację i wzmocnić współpracę.
KONFLIKTY W ZESPOLE
Konflikt to naturalna część pracy w zespołach, zarówno przy małych, jak i poważniejszych sprawach. Zamiast go unikać, nauka zarządzania konfliktem to ważna umiejętność. Poznaj Koło Konfliktu, narzędzie, które pomoże Ci rozwiązywać nieporozumienia konstruktywnie i poprawiać współpracę w zespole
MOBBING I BULLYING W ZESPOLE
Mobbing, czyli bullying w miejscu pracy, obejmuje szkodliwe działania mające na celu podważenie jednostki lub grupy, często poprzez złośliwe, poniżające lub mściwe zachowanie. Takie toksyczne środowisko może poważnie wpłynąć na morale, produktywność i samopoczucie psychiczne. Zrozumienie, jak wygląda mobbing, oraz wiedza, jak sobie z nim radzić, to kluczowe kroki w tworzeniu wspierającego i szanującego środowiska pracy. W tej sekcji pomożemy Ci rozpoznać mobbing i skutecznie sobie z nim radzić.
DICLAIMER
Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.