Praca zespołowa jest niezwykle ważna w każdej pracy lub zadaniu, ponieważ pomaga grupie działać sprawnie i wspiera jej wydajność operacyjną. Kiedy ludzie dobrze ze sobą współpracują, mogą podzielić duże projekty na mniejsze, łatwiejsze do wykonania zadania, dzięki czemu wszyscy są bardziej produktywni, a grupa odnosi sukcesy. Dobra praca zespołowa tworzy również sprzyjające środowisko, które sprawia, że praca jest przyjemniejsza i poprawia nastrój wszystkich.

Kiedy zespół jest naprawdę zgrany, zachęca to do generowania nowych pomysłów i prowadzi do kreatywnych rozwiązań. Pomaga również wszystkim łatwiej radzić sobie z trudnymi zadaniami. Kluczową rolę odgrywają w tym liderzy zespołów — dbają oni o otwartą komunikację i wysłuchanie pomysłów wszystkich członków zespołu. Prowadzi to nie tylko do podejmowania lepszych decyzji, ale także przynosi korzyści całej grupie.

Opanowanie pracy zespołowej w każdej sytuacji ma wiele zalet: w miejscu pracy, w grupie projektowej w szkole lub przy każdym innym zadaniu lub hobby wymagającym wysiłku grupowego. Poniżej wymieniamy te, które uważamy za najważniejsze:

• Poprawia komunikację: umożliwia jasne określenie celów i wzajemne zrozumienie.
• Wzbogaca burzę mózgów: zachęca do kreatywnych rozwiązań poprzez dzielenie się pomysłami.
• Koncentruje się na wspólnych celach: dostosowuje zadania do terminowego wykonania.
• Poprawia rozwiązywanie problemów: szybciej radzi sobie z wyzwaniami dzięki zbiorowemu wkładowi.
• Buduje zaufanie: rozwija się poprzez otwartą komunikację i wsparcie.
• Wzmacnia kulturę: tworzy sprzyjające środowisko dla równowagi i sukcesu.
• Zwiększa wydajność: usprawnia zarządzanie zadaniami i wykorzystanie zasobów.
• Zwiększa zaangażowanie: sprzyja szczęściu i poczuciu przynależności.
• Motywuje zespół: sprzyja odpowiedzialności i wysokiej jakości pracy.
• Rozwija indywidualne mocne strony: poprawia umiejętności, takie jak komunikacja i zarządzanie czasem.
• Poprawia proces podejmowania decyzji: zachęca do podejmowania świadomych, pewnych wyborów.

W następnej części tego rozdziału zajmiemy się kompetencją pracy zespołowej i wszystkimi jej elementami. Aby naprawdę zrozumieć, w jaki sposób przejawia się ta umiejętność, należy przyjrzeć się bliżej kryteriom, w jakim stopniu jest ona rozwijana przez nas samych oraz wskaźnikom spełnienia tych kryteriów. W tym celu wykorzystamy Model Kompetencji SALTO. SALTO Youth to sieć centrów zasobów, która wspiera pracę z młodzieżą i uczenie się pozaformalne w całej Europie. Jest częścią programu Erasmus+ Unii Europejskiej
i koncentruje się na zapewnieniu szkoleń, zasobów i wsparcia dla osób pracujących z młodzieżą, organizacji i młodych ludzi.

Model Kompetencji SALTO to struktura zaprojektowana, aby pomóc młodym ludziom, takim jak Ty, rozwinąć umiejętności niezbędne do rozwoju osobistego i zawodowego. Niezależnie od tego, czy chcesz poprawić swoją komunikację, przywództwo czy umiejętności pracy zespołowej, model ten zapewnia jasną ścieżkę do opanowania kluczowych kompetencji. Chodzi o to, aby pomóc Ci stać się osobą bardziej pewną siebie, elastyczną i gotową do podejmowania wyzwań, zarówno w życiu codziennym, jak i w przyszłej karierze. Rozumiejąc i stosując Model Kompetencji SALTO, będziesz lepiej przygotowany/a do odniesienia sukcesu we wszystkim, co wybierzesz.

Model kompetencji SALTO opisuje każdy obszar kompetencji, dzieląc go na konkretne umiejętności, postawy i wiedzę, które są niezbędne do skutecznej pracy z młodzieżą i rozwoju osobistego.

Model obejmuje pracę zespołową w obszarze kompetencji zwanym „skuteczną współpracą w zespole” i dzieli ją na sześć umiejętności:

1. Aktywny wkład w realizację zadań zespołu,
2. Chęć wzięcia na siebie odpowiedzialności,
3. Zachęcanie i angażowanie innych członków zespołu,
4. Uczenie się z innymi i od innych,
5. Świadomość procesów zachodzących w zespole i ich wpływu na jego efektywność,
6. Konstruktywne zarządzanie nieporozumieniami.

Każda z tych kompetencji jest zdefiniowana przez wiedzę, umiejętności i postawy, które świadczą o nabyciu danej umiejętności, a także liczne wskaźniki oceniające, w jakim stopniu kryteria zostały osiągnięte. Przyjrzyjmy się bliżej tym kompetencjom.

Gdy kończymy naszą eksplorację pracy zespołowej poprzez Model Kompetencji SALTO, staje się jasne, że bycie dobrym graczem zespołowym to coś więcej niż tylko dogadywanie się z innymi – to rozwijanie zestawu wartości, postaw, przekonań, umiejętności i wiedzy, których używasz do skutecznego radzenia sobie w różnych sytuacjach i zadaniach. Niezależnie od tego, czy pracujesz nad projektem grupowym w szkole, uczestniczysz w drużynie sportowej, czy współpracujesz przy inicjatywie społecznej, ważne jest, aby mieć pewność siebie, pozostać zmotywowanym i czuć się dobrze z samym sobą.

Rozumiejąc i stosując zasady Modelu Kompetencji SALTO, możesz przenieść swoje umiejętności pracy zespołowej na wyższy poziom. Zacznij od rozpoznania swoich obecnych mocnych stron i obszarów do rozwoju, a następnie aktywnie pracuj nad rozwojem kluczowych umiejętności, takich jak komunikacja, zdolność adaptacji i rozwiązywanie konfliktów. Przyjmij pozytywne nastawienie, zaufaj swoim kolegom z zespołu i pamiętaj, że każde wyzwanie jest okazją do nauki i doskonalenia.

Praca zespołowa to nie tylko to, co można osiągnąć razem – to także podróż polegająca na uczeniu się i rozwijaniu wraz z innymi. W miarę dalszego rozwijania swoich kompetencji w zakresie pracy zespołowej przekonasz się, że Twoja zdolność do wnoszenia znaczącego wkładu w każdą grupę będzie się rozszerzać, prowadząc do bardziej satysfakcjonujących i udanych doświadczeń, zarówno teraz, jak i w przyszłości.

Wykorzystaj więc to, czego się nauczyłeś/aś, zastosuj to w praktyce i staraj się być najlepszym graczem zespołowym, jakim możesz być. W końcu, gdy pracujemy razem, możemy osiągnąć niesamowite rzeczy.

Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.