Bemästra konsten av samarbete och teamarbete med våra engagerande självstudiemoduler, utformade för att utrusta dig med viktiga färdigheter för 2000-talet. Lär dig hur teamwork-färdigheter kan boosta din karriär, var du kan utveckla dem och hur samarbete verkligen fungerar. Utforska grupputvecklingsmodeller som Tuckman, Lencioni, GRPI och DISC, bedöm dina egna teamwork-färdigheter och upptäck ledarens roll i att vägleda team. Få verktyg för att hantera mobbning, lösa konflikter och skapa en positiv teamdynamik.


Project “Build efficiently your own understanding! ( BE YOU)” is co-funded by the Erasmus+ programme. The project number: 2023-2-RO01-KA220-YOU-000183045
VIKTEN AV TEAMARBETE
Baserat på SALTO:s kompetensmodell fokuserar denna självstudie på viktiga komponenter i teamarbetet, såsom kommunikation, konfliktlösning, samarbete, delat ansvar och anpassningsförmåga.
ÄR DU EN BRA TEAMARBETARE
Ta en stund för att reflektera över dina erfarenheter av att arbeta i olika team, oavsett uppgift. Fundera över dina handlingar, beteenden och känslor i dessa situationer. Utvärdera själv hur väl du visar teamarbeteskompetens genom att minnas specifika tidigare scenarier. Självreflektion hjälper dig att identifiera dina styrkor och förbättringsområden, vilket ger insikter i hur du kan växa som teamspelare.
TUCKMAN-MODELLEN
Har du någonsin undrat varför vissa team vibbar perfekt medan andra känns som kaos? Kliv in i Tuckmans steg i grupputvecklingen – ett enkelt sätt att förstå hur team växer och förändras över tid. Från den obekväma ”lära-känna-dig”-fasen (Forming) till att krossa ihop det (Performing).
LENCIONI-MODELLEN
Tror du att ditt team skulle kunna prestera bättre? Patrick Lencionis ”De fem dysfunktionerna i ett team” är som en verklighetskontroll för teamarbete. Istället för att berätta hur man bygger ett drömteam, belyser den vanliga problem som kan hålla ditt team tillbaka – som förtroendeproblem, brist på fokus eller att undvika ansvarsskyldighet.
GRPI-MODELLEN
Har du någonsin undrat vad som får ett team att klicka? Kliv in i GRPI-modellen – Mål, Roller, Processer, Interaktioner. Det är som en teamkarta, skapad av Richard Beckhard, som hjälper dig att fokusera på det som verkligen spelar roll: att sätta tydliga mål, förstå vem som gör vad, effektivisera arbetsflöden och bygga starka relationer.
ROLLEN SOM LEDARE
DISC-MODELLEN
Har du någonsin undrat hur ditt teams personligheter formar hur ni arbetar tillsammans? Möt DISC-modellen: Dominans (Dominance), Inflytande (Influence), Stabilitet (Steadiness) och Samvetsgrannhet (Conscientiousness). Det handlar om att förstå teammedlemmarnas unika egenskaper för att förbättra kommunikationen och stärka teamarbetet.
KONFLIKTER I TEAMET
Konflikter är en naturlig del av att arbeta i team, oavsett om det handlar om små eller viktiga problem. Istället för att undvika dem är det en viktig färdighet att lära sig hantera konflikter. Upptäck Konfliktens Hjul, ett verktyg som hjälper dig att lösa meningsskiljaktigheter konstruktivt och förbättra teamarbetet.
MOBBNING OCH ARBETSPLATSMOBBNING
Mobbning, eller arbetsplatsmobbning, innebär skadliga handlingar som syftar till att undergräva en individ eller en grupp, ofta genom illvilligt, förödmjukande eller hämndlystet beteende. Denna toxiska miljö kan allvarligt påverka moral, produktivitet och psykiskt välbefinnande. Att förstå hur mobbning ser ut och veta hur man hanterar det är avgörande steg för att skapa en stödjande och respektfull arbetsplats. I det här avsnittet guidar vi dig genom att effektivt känna igen och hantera mobbning på arbetsplatsen.

DICLAIMER
Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.